Commercialisation et Gestion des ventes de Berceaux d’Entreprise en Crèche
FOAD
Perfectionnement, élargissement des compétences
Cette formation s’adresse aux professionnel·le·s souhaitant comprendre, développer et optimiser la réservation de berceaux d’entreprise en crèche.
Elle permet d’acquérir les bases indispensables sur le fonctionnement, le cadre juridique et fiscal, ainsi que les leviers commerciaux et les outils de prospection adaptés à ce service encore peu connu.
L’objectif est de maîtriser l’ensemble du processus de vente, depuis la phase de prospection jusqu’à la contractualisation et au suivi.
Grâce à une approche à la fois théorique et pratique, cette formation propose des outils concrets, des exemples précis, des mises en situation et des ressources téléchargeables.
Une formation indispensable pour remplir les places disponibles, structurer la démarche commerciale et faire du berceau d’entreprise un véritable outil de développement.
Le lien parent - pro … Un pilier du contrat d'accueil
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Perfectionnement, élargissement des compétences
Accueillir un enfant c’est avant tout accueillir son parent … Et si la clef d’une relation stable et durable entre pro et parent était … le lien de confiance ! Comment au travers du contrat d’accueil faire naitre et nourrir ce lien ? C’est tout l’idée de cette formation : Représentation des attentes parentales, définition de l’accueil inconditionnel, technique de communication, technique de vente… Du rdv de préinscription jusqu’au dernier jour d’accueil, la posture pro est à penser et repenser !
Techniques d'acquisition de nouveaux clients via le digital
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Perfectionnement, élargissement des compétences
Vers une gestion durable et efficiente de sa micro-crèche
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Perfectionnement, élargissement des compétences
Faites de votre micro-crèche une structure solide, performante et durable.
Cette formation complète vous guide pas à pas à travers les trois piliers essentiels de la réussite : pédagogie, organisation et cadre administratif.
Grâce à une approche claire et concrète, vous apprendrez à :
- Structurer efficacement votre organisation,
- Maîtriser le cadre administratif et réglementaire,
- Mettre en place des stratégies de gestion durables,
- Et surtout, assurer la stabilité et la croissance de votre établissement.
Que vous soyez gestionnaire expérimenté ou référente technique, cette formation vous apporte les outils pratiques et les clés de compréhension pour faire de votre micro-crèche un modèle d’équilibre et de réussite.
Notre objectif : vous permettre de gagner en autonomie, de sécuriser votre activité et de développer votre impact sur le long terme.
La gestion des conflits
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Perfectionnement, élargissement des compétences
Apprenez à désamorcer les tensions avec justesse et assurance pour préserver des relations apaisées, efficaces et durables dans votre environnement professionnel